為貫徹落實國資委關于持續深化企業內控監督評價工作的要求以及湖北聯投關于出資公司年度內控評價工作部署，11月11日，湖北路橋召開2025年度內部控制評價工作部署暨培訓會。公司黨委委員、副總經理周望虎出席會議并作講話。

此次會議標志著公司年度內控評價工作全面啟動，旨在通過系統評價與整改優化，進一步提升公司治理水平和風險防范能力，助力公司高質量發展。會議對年度內控評價工作進行了全面部署和系統安排。周望虎在講話中強調，內控評價是提升公司治理能力、防范系統風險的關鍵舉措，并就扎實推進此項工作提出四點明確要求：

一是凝聚共識，全面覆蓋，務求實效。?內部控制是保障企業穩健運營的堅實屏障，年度評價是檢驗管理水平的“規定動作”與防范系統風險的“關鍵抓手”，必須杜絕“走過場”。各單位需以此為契機，系統梳理制度流程，客觀反映內控現狀，精準識別缺陷，確保評價工作成為發現問題、優化管理的有效工具。

二是聚焦重點，穿透深入，規范實施。在全面覆蓋的基礎上，緊盯核心風險與“三重一大”、應收清欠、項目管理等關鍵領域。評價過程必須堅持用數據和事實說話，嚴格遵循指引手冊，規范流程、科學取證，確保評價結果客觀完整、有據可查。

三是準確研判，壓實責任，整改閉環。?各單位要實事求是研判問題，堅決壓實整改責任，明確時限，強化跟蹤問效。對于系統性缺陷，要加強跨部門協作，致力于從解決“一個問題”到治理“一類問題”，堅決杜絕“查而不改、改而不實”，確保所有問題整改形成完整閉環。

四是評建互促，持續優化，形成長效。?要以本次評價為新起點，系統總結經驗不足，推動制度流程持續優化，將合規要求嵌入流程、內控意識融入日常。通過構建“全員參與、全程覆蓋、長效運行”的內控機制，將內控優勢切實轉化為企業的合規經營優勢和核心競爭優勢，為公司持續健康發展保駕護航。

會議采用“現場+視頻”形式召開，公司各中心（部室）、事業部負責人及內控評價工作對接人，相關分子公司、項目部、內控工作負責人及對接人等共計約130人參會。