9月8日至9日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理余國中率隊(duì)赴二廣高速4標(biāo)項(xiàng)目開展2025年第二階段項(xiàng)目巡檢，深入項(xiàng)目一線察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、資源配置及安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并就進(jìn)一步提升項(xiàng)目質(zhì)效和管理水平作出部署。

調(diào)研檢查組通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場勘查等方式，全面掌握項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、資源配置及安全生產(chǎn)等核心環(huán)節(jié)工作。余國中對項(xiàng)目取得的階段性成效予以肯定，同時(shí)針對建設(shè)中存在的困難和問題，與項(xiàng)目班子成員深入研討。他就扎實(shí)做好下階段工作提出三點(diǎn)要求：

一是強(qiáng)化安全管理，筑牢安全防控底線。要始終把安全生產(chǎn)作為核心底線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)。針對項(xiàng)目松虎河特大橋施工毗鄰松虎河、存在落水溺水風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況，要加強(qiáng)安全保障措施，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)志與防護(hù)設(shè)施，全力保障作業(yè)人員安全；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提前研判潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立迅速響應(yīng)機(jī)制，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實(shí)保障項(xiàng)目全程安全可控。

二是優(yōu)化施工計(jì)劃與成本管控協(xié)同發(fā)力，精準(zhǔn)提升項(xiàng)目效能。要以“精準(zhǔn)施策、效能優(yōu)先”為主線，通過動(dòng)態(tài)化施工組織與精細(xì)化成本管控雙輪驅(qū)動(dòng)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。在施工計(jì)劃優(yōu)化方面，需結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工況動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)與建設(shè)難點(diǎn)堵點(diǎn)，精準(zhǔn)統(tǒng)籌各環(huán)節(jié)施工協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)配置與高效調(diào)度，確保資源利用效率最大化；在成本管控方面，要深入推行全過程精細(xì)化管理，通過加快建設(shè)進(jìn)度節(jié)省工期成本，同時(shí)積極引入鉆渣資源化處理新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

三是激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能，凝聚全員合力。要豐富員工業(yè)余文化生活，開展多樣化的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作熱情；通過組織定期技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提升員工專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)操能力，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)人才支撐，筑牢高質(zhì)量推進(jìn)根基。

湖北路橋項(xiàng)目管理中心、資產(chǎn)管理部、華晟通公司及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。