6月25日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理周望虎帶隊(duì)赴硚孝高速西延線一標(biāo)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)硚孝西項(xiàng)目）開(kāi)展調(diào)研慰問(wèn)，并為黨員干部講授“鍥而不舍落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)湖北路橋高質(zhì)量”專(zhuān)題黨課。

【高溫慰問(wèn)送清涼 情系一線暖人心】

周望虎一行深入項(xiàng)目一線，實(shí)地查看毛陳樞紐互通施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量安全管控情況及施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫措施，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程概況、協(xié)調(diào)征遷及施工重難點(diǎn)等情況的匯報(bào)。隨后，周望虎為在高溫酷暑下堅(jiān)守崗位的一線工人送上鹽汽水、涼茶、綠豆等防暑降溫物資，對(duì)一線工人“戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保生產(chǎn)”的奉獻(xiàn)精神表示肯定和感謝，并囑咐要注意高溫汛期等極端天氣，做好防暑措施，確保身體安全健康。

【專(zhuān)題黨課強(qiáng)黨性 作風(fēng)建設(shè)再深化】

座談會(huì)上，周望虎以“鍥而不舍落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)湖北路橋高質(zhì)量”為題，著重闡釋領(lǐng)會(huì)中央八項(xiàng)規(guī)定及其精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例，警示黨員干部要以案為鑒、防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，要求黨員干部要深刻認(rèn)識(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的重大意義，在工作和生活中做到堅(jiān)決貫徹落實(shí)，始終保持清醒頭腦，筑牢思想防線，以?xún)?yōu)良作風(fēng)護(hù)航企業(yè)發(fā)展。

【精準(zhǔn)把脈指方向 六項(xiàng)要求促發(fā)展】

隨后，周望虎聽(tīng)取了硚孝西項(xiàng)目以及公路公司重點(diǎn)任務(wù)、半年完成情況、存在問(wèn)題及原因分析、下半年重點(diǎn)工作“四張清單”情況匯報(bào)，并針對(duì)下一階段工作提出六項(xiàng)要求：

一要樹(shù)牢目標(biāo)，重視指標(biāo)。項(xiàng)目全員要切實(shí)提高政治站位，以“目標(biāo)不變、指標(biāo)不減”為工作總要求，對(duì)各項(xiàng)核心指標(biāo)實(shí)施全過(guò)程管控，做到“一分一厘”不松懈，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

二是掛圖作戰(zhàn)，壓實(shí)責(zé)任。全面實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”機(jī)制，聚焦支撐年度目標(biāo)的關(guān)鍵任務(wù)和節(jié)點(diǎn)，將重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃科學(xué)分解到月、明確責(zé)任到人，依托掛圖強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管控，確保所有階段性目標(biāo)與產(chǎn)值進(jìn)度如期達(dá)成。

三是計(jì)劃先行，謀定后動(dòng)。要超前謀劃，提前部署，重視“四張清單”內(nèi)容，及時(shí)對(duì)照“四張清單”目標(biāo)自查自糾，剖析問(wèn)題，分析原因，加強(qiáng)督辦，動(dòng)態(tài)調(diào)整，提升謀劃能力，靶向攻堅(jiān)，把問(wèn)題解決的質(zhì)量轉(zhuǎn)變成高質(zhì)量發(fā)展的能量，確保“四張清單”精準(zhǔn)有效。

四是夯實(shí)主體，精細(xì)管理。要增強(qiáng)分子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的自主性，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，協(xié)調(diào)各方資源，加快企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，提升分子公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；優(yōu)化管理層級(jí)和管理權(quán)限分級(jí)分類(lèi)，增強(qiáng)分子公司的獨(dú)立決策權(quán)，進(jìn)一步做好資源統(tǒng)籌和過(guò)程管理，把精細(xì)化管理落到實(shí)處。

五是建設(shè)團(tuán)隊(duì)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要加大高水平、高素質(zhì)人才培養(yǎng)力度，做好團(tuán)隊(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)內(nèi)外溝通，打造一支助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心團(tuán)隊(duì)，做出企業(yè)市場(chǎng)差異化，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。

六是人才引進(jìn)，科技創(chuàng)新。要加強(qiáng)公司關(guān)鍵性、緊缺性崗位高端人才的引進(jìn)，提升招聘標(biāo)準(zhǔn)，大力推行崗位競(jìng)聘機(jī)制，推動(dòng)人才和崗位精準(zhǔn)適配，培養(yǎng)選拔年輕職工投身項(xiàng)目一線，強(qiáng)化科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，以工藝革新為公司發(fā)展注入新活力。

湖北路橋運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理杜珊，公路公司黨總支副書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理張金誠(chéng)，硚孝西項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。